Chi Sono

Paolo Vallicelli

Ogni organizzazione, prima o poi, attraversa momenti in cui crescere significa fermarsi, osservare e rimettere ordine.

È in questi passaggi che affianco imprenditori e manager, aiutandoli a leggere ciò che sta accadendo ed a prendere scelte più consapevoli.

Lavoro in modo flessibile, alternando presenza ed online, per dare continuità senza appesantire l’operatività.

Credo in un approccio che unisca ascolto, metodo e visione complessiva, con grande attenzione alle dinamiche relazionali che fanno funzionare (o bloccare) un’organizzazione.

Vivo e lavoro tra Italia (Modena) e Polonia (Varsavia), una dimensione che mi permette di portare uno sguardo aperto e flessibile, capace di connettere prospettive diverse.

Strumenti integrati

Utilizzo metodologie consolidate, sempre adattate al contesto e alle persone.

La facilitazione e l’apprendimento attivo rendono la formazione pratica e immediata, grazie a casi reali e strumenti visivi.

Il coaching sviluppa consapevolezza e capacità di affrontare il cambiamento in team ed individualmente.

Integro un project management pratico per strutturare obiettivi e ruoli e generare chiarezza.

Con il modello DISC supporto la comprensione dei comportamenti, aiutando a migliorare comunicazione e collaborazione.

Integro l’AI generativa come strumento di supporto nei percorsi formativi e di sviluppo.

I Miei Principi Guida

Ascolto attivo ed accoglienza

Affidabilità nei tempi e nelle risposte

Coinvolgimento ed attivazione delle persone

Introspezione e consapevolezza

Strumenti e metodi subito trasferibili

Passione e curiosità

Principali Attestati e Certificazioni

per il modello DISC che fornisce una vasta gamma di strumenti per la leadership, il team building e l’efficacia personale (2023)

Trainer Certificato

1

strumenti per attivare i gruppi, gestire i conflitti, mappare e migliorare i processi interni (2020)

Master in Facilitazione

2

principi, competenze e modelli di coaching applicato alle aziende (2009)

Attestato di Business Coaching

3

approcci e strumenti per la selezione, formazione e direzione HR (2005)

Master in Gestione delle Risorse Umane

4

2001

Laurea in Economia e Commercio

5

Raccontami il contesto e cosa sta cambiando nella tua organizzazione: capiremo insieme se e come posso esserti utile.