La Formazione non sparisce, ma cambia il valore che porta in azienda.
L’AI rende il contenuto più accessibile. Per formatori e consulenti cresce il valore di diagnosi, facilitazione e accompagnamento al cambiamento.
Quando i progetti aumentano, non serve un altro Gantt
Quando i progetti si moltiplicano, migliorare il singolo Gantt non basta. Serve una regia comune che renda visibili priorità, carico, responsabilità e decisioni.
Una commessa in ritardo non si recupera aggiornando solo il Gantt
Una commessa in ritardo non si recupera soltanto cambiando le date. Prima occorre ricostruire milestone, dipendenze, responsabilità, rischi e decisioni ancora aperte.
Perché i progetti aziendali partono, ma non arrivano fino in fondo?
Ovvero: perché i progetti falliscono Durante i miei corsi di project management chiedo spesso ai partecipanti di elencare i progetti attualmente aperti nella loro azienda. All’inizio emergono quelli più evidenti: un nuovo prodotto, l’introduzione di un gestionale,...
Quando il miglior tecnico diventa responsabile
Quando il miglior tecnico diventa responsabile Molti responsabili arrivano al ruolo manageriale grazie alla loro competenza tecnica. Conoscono il lavoro, risolvono problemi e sono considerati punti di riferimento affidabili. Proprio queste qualità possono però...