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Il decalogo della Formazione aziendale

Provo a riassumere in 10 sintetici “comandamenti” il mio personale punto di vista su come affrontare un corso in azienda. Non è stato facile selezionarne solo 10 ! Dobbiamo però essere sempre più sintetici ed ecco qui i miei 10 da gettare nella discussione:

1. Il corso è “ tagliato su misura ” : incentrato il più possibile sulla realtà aziendale.
2. Esploro al meglio le esigenze e gli obiettivi della direzione e dei capi intermedi.
3. Grande pratica in aula con simulazioni, casi pratici, esercizi mirati.
4. Agevolo il confronto costante (“fertilizzazione“) tra colleghi.
5. La “palla” all’aula: partecipazione e stile interrogativo per evitare la noia.
6. Evitiamo le overdose di slide e di concetti
7. Fissiamo una giornata di follow up per verificare i progressi e
rinforzare le conoscenze.
8. Al termine della giornata definiamo un piano d’azione individuale
specifico.
9. Valorizzare l’esperienze delle persone in aula, motivarle e
gratificarle
10.Attravsero la costruzione di un clima di fiducia si favorisce
l’apprendimento e si riducono le resistenze.

Attendo conferme, contributi e smentite da parte dei colleghi!!

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For over 15 years I have been supporting HR Managers and entrepreneurs in designing and implementing training courses that integrate training, facilitation and consultancy in order to create awareness, internal culture and more satisfied organizations.

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Paolo Vallicelli.

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